组织行为学

一、2024年秋江苏开放大学组织行为学第一次作业填空题答案 1、许多因素都可以影响知觉，有时还会形成曲解。这些因素可以归纳为（）、知觉对象或目标、（）三个方面。 正确答案：知觉者；知觉情境 2、员工对组织的情感依恋以及对其价值观的认同是衡量员工（）的“黄金标准”。 正确答案：组织承诺 3、人们对工作特点进行评估后而产生的对工作的积极态度称为（）。 正确答案：…

跨职能团队的管理并不简单，请分析其原因。 答案：跨职能团队的管理并不简单。 第一，当需要不同的专业知识时，权力转移是有意义的，因为成员在组织中处于大致相同的级别，这造成了领导的模糊性。因此，在权力转移发生之前，需要建立一种信任的氛围，从而保证在权力转移时不会发生不适当的冲突。 第二，跨职能团队在发展初期往往要耗费许多时间,因为团队成员需要学会应对复杂性和多样…

“组织行为学没有绝对真理”，请谈谈如何理解这句话，并联系实际举例说明。 参考范文：组织行为学没有绝对真理，这句话意味着在组织行为学领域中，没有一种理论或观点是绝对正确的，也不存在一种适用于所有情境的解决方案。这是因为组织行为学涉及到的是人类行为和组织中的互动，而人类行为和组织互动是非常复杂和多样化的，受到许多因素的影响，如文化、社会背景、个人经历和组织结构等…

请详细谈谈个人要控制愤怒的情绪可以采取哪些措施。 答案： 1.重建自己的认知。比如，你觉得同事在工作中给你使绊子，所以你愤怒。那么可以重建认知，假设对方可能不是故意的，只是因为种种巧合而给你带来了干扰和困难，此时你对他的愤怒就会降低一些。 2.加强沟通。通过沟通厘清事情的原委，可以降低愤怒。 3.分心。通过分散注意力降低愤怒。 4.问题解决。将引起愤怒的事情…

一、江苏开放大学组织行为学第三次作业填空题参考答案23年秋 1、如果员工不喜欢自己的工作过于固定化或例行化，那么可以选择（） ，即定期从一项工作转移到另一项工作，这些工作通常处于组织的（） ，技能要求也十分相近。 学生答案：工作轮换；同一级别 2、第一个全面的领导权变模型是由费雷德·费德勒提出的。费德勒权变模型指出，有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配…

题目：如何提高激励的有效性？ 参考答案： 1、激励的手段和方法：根据积极性的运动规律，调动人们的积极性的基本途径是，激发和满足正当、合理的需要，提高人们的思想觉悟，创造一个良好的富有激励性的环境。对此可以通过多种手段来实现，实践中常用的手段和方法有: （1）思想政治工作 （2）奖惩 （3）工作设计 （4）职工参加管理 （5）培训激励 （6）榜样激励 在企业的…

题目：组织对员工事业生涯管理的内容包括哪些方面？ 参考答案： （1）职工要学习和掌握对自己的事业生涯进行设计和规划的能力。 （2）职工必须具备接受新知识、新技能的能力，在事业实践中不断提高自身专业水平和素质，更好地适应环境及改变环境，这是事业生涯自我管理的关键。 （3）职工必须学会与主管人员就事业生涯目标进行沟通和反馈的能力。 （4）职工必须学会对事业目标进…

题目：请简述组织结构合理化的主要标志 参考答案：组织结构合理化的标志主要表现在以下几个方面： （1）组织目标设置的合理性，它是衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志； （2）管理幅度与管理层次设置的合理化； 试题来源：江苏开放大学组织行为学历年形考参考答案

题目：试述泰勒的科学管理原理。 参考答案： (1)泰勒的科学管理理论的核心是提高效率 (2)管理制度：工作定额原理；选择培训提高工人的劳动技艺；标准化的管理方法；有差别的计件工资； 计划职能与执行职能想分离；职能工长制；比例原则；实现科学管理的关键是改变工人。 (3)缺陷不足:经济人的假设是一个重大的缺陷；科学管理从技术角度研究管理，过于僵硬，忽视了人群的社…

题目：管理者在沟通中应该注意哪些问题? 参考答案： (1)以正式沟通为主，保证正式沟通渠道的畅通，以防止和减少非正式沟通的滋生和蔓延。 (2)研究和利用非正式沟通，弥补正式沟通的不足。 (3)采取适当的措施澄清和消除非正式沟通的虚假信息。 试题来源：江苏开放大学组织行为学历年形考参考答案