江苏开放大学

某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料费用共计62 400元。本月投产甲产品220件，乙产品256件。单件原材料费用定额：甲产品120元/件，乙产品100元/件。 要求：采用原材料定额费用比例法分配甲、乙产品实际耗用的原材料费用。 答案：

M企业生产甲产品。本月完工550件，月末在产品100件，月末在产品的完工程度均为50%，原材料均系开工时一次投入。采用约当产量法分配生产费用。如果分配直接材料费用的分配率（单位成本）为26元/件，分配直接人工费用的分配率为16.5元/件，分配制造费用的分配率为12元/件。 要求：（1）计算完工产品成本中直接材料费用 （2）计算完工产品成本中直接人工费用 （3…

组织对员工事业生涯管理的内容包括哪些方面？ 答案： （1）员工要学习和掌握对自己的事业生涯进行设计和规划的能力。 （2）员工必须具备接受新知识、新技能的能力，在事业实践中不断提高自身专业水平和素质，更好地适应环境及改变环境，这是事业生涯自我管理的关键。 （3）员工必须学会与主管人员就事业生涯目标进行沟通和反馈的能力。 （4）员工必须学会对事业目标进行调整的能…

简述工作特征模型的五个维度 答案：工作特征模型的五个维度分别是： （1）技能多样性：一项工作中要求员工使用各种技能和才干以完成不同类型活动的程度。 （2）任务完整性：一项工作中要求完成一件完整的和可辨识的任务的程度。 （3）任务重要性：一项工作对他人的生活或工作的实际影响程度。 （4）工作自主性：一项工作给任职者在安排工作内容、确定工作程序方面，实际上提供了…

试述团队在当代盛行的原因和团队的类型，并联系实际谈谈哪些条件或情境可以决定团队的有效性？答案： 原因：组织为了更加高效地开展竞争而进行结构重组时，它们将团队当作利用员工才能的一种更好的方式，是管理层增强组织中的民主气氛、提高员工积极性的一种有效手段。团队类型：问题解决团队、自我管理型团队、跨职能团队、虚拟团队、多团队系统。有效团队的关键成分：第一类是资源和其…

论述影响组织结构选择的因素。 答案：战略和环境因素：企业战略目标，如企业为未来考虑增设的部门。 文化和人为因素：企业文化和老板的文化，如老板对哪方面不熟就会增加这方面人员。 政治因素：如政府原因成立的部门。 技术因素：企业规模，规模大，机构就多；产品生产工艺或任务的复杂程度，生产工艺变化就会造成生产组织结构的变化；生产模式，是协作生产方式还是自制方式。

联系实际论述组织变革的压力。 答：在当今世界，各种组织面对着不断变化的外部环境和内部条件，承受着极大的压力，这些压力有可能变为推动组织进行变革的强大动力。组织变革的压力主要包括八个方面： 技术进步对组织的压力；知识爆炸对组织的压力；产品迅速老化对组织的压力；价值观的改变对组织的压力；新法令、新政策对组织的压力；劳动力素质的改变对组织的压力；工作生活质量的提高…

常用的激励手段和方法有哪些？请联系实际谈谈如何提高激励的有效性。 答案要点： （1）激励的手段和方法 根据积极性的运动规律，调动人们的积极性的基本途径是：激发和满足正当、合理的需要，提高人们的思想觉悟，创造一个良好的富有激励性的环境。对此可以通过多种手段来实现，实践中常用的手段和方法有：①思想政治工作；②奖惩；③工作设计；④职工参加管理；⑤培训激励；⑥榜样激…

某企业2015年1－11月份某商品的销售量见下表。试用简单平均法预测本年12月份的销售量（取n＝11）单位：万元 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 销售量X 24 22 23 21 24 22 23 24 23 25 26 解：根据公式计算如下： S12=∑Xi/n=（X1+X2+X3+X4+X5+X6+X7+X8+X9+X10+X11）…

建筑企业文化建设的基本内容是什么？ 答：建筑企业文化建设的基本内容是 1)企业精神，企业精神是企业文化的核心，是企业在经营和管理实践活动中形成的能够反映员工意愿和激励干劲发展的精神支柱。 2)企业目标，企业目标是企业适应形势发展和需要提出的奋斗方向。 3)企业经营宗旨，经营宗旨是建筑企业在生产经营过程中，企业员工所信奉的共同的基本信念和理想追求。 4)企业道…