工业工程基础
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您认为在现代工业工程的理论与方法中应如何引入现代信息技术?
您认为在现代工业工程的理论与方法中应如何引入现代信息技术? 答:在现代信息技术高速发展的物质技术基础上,诞生了计算机集成制造系统、敏捷制造系统、虚拟制造系统、全球制造系统、同步制造等先进制造系统,并且呈现制造全球化、敏捷化、网络化、虚拟化、模块化和智能化的趋势。 1) 信息系统的易用性。研究和开发传统和自动的测试系统来辨识各种软件界面的易用性,为每一个软件提…
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工业工程的理论与方法在企业信息化工作中可以发挥哪些作用?
工业工程的理论与方法在企业信息化工作中可以发挥哪些作用? 答:企业信息化是指企业应用现代工业工程的理论、技术与方法,在对业务流程进行改造、再造、优化或在设计的基础上,利用计算机技术、通信技术、网络技术与数据库技术,控制和集成化管理企业的所有资源和生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部信息共享和有效利用,提高企业的管理水平、市场应变能力和整体竞争能力的工程化…
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江苏开放大学工业工程基础形考作业4高分参考答案23年秋
一、江苏开放大学工业工程基础形考作业4单选题参考答案23年秋 1、将实测作业时间调整为正常作业时间的方法是( )。 A、测时 B、工作评比 C、工作抽样 D、作业测定 学生答案:B 2、以工序作业时间为对象,对构成工序的作业要素进行周期重复观察,并测定工时消耗’的方法是( )。 A、测时 B、工作评比 C、工作抽样 D、作业测定 学生答案:A 3、手持物品,…
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江苏开放大学工业工程基础形考作业3高分参考答案23年秋
一、江苏开放大学工业工程基础形考作业3单选题参考答案23年秋 1、( )可用于发现作业现场的工具、物料、设备等的不合适的放置情况。 A、双手作业分析 B、动作分析 C、布置和经路分析 D、流程程序分析 学生答案:C 2、试验证明,身体其它部位动作一次的MOD数都( )手指动作一次的MOD数。 A、小于 B、大于 C、大于等于 D、等于 学生答案:B 3、在方…
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江苏开放大学工业工程基础形考作业2高分参考答案23年秋
一、江苏开放大学工业工程基础形考作业2单选题参考答案23年秋 1、动素分析(Therblig)的基本动作元素有( )。 A、15个 B、17个 C、24个 D、21个 学生答案:B 2、工艺程序分析的分析改进对象包括加工和( )。 A、搬运 B、储存 C、等待 D、检验 学生答案:D 5、对产品生产过程中搬运、储存、等待等隐藏成本进行分析时,通常选用( )。…
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江苏开放大学工业工程基础形考1高分参考答案23年秋
一、江苏开放大学工业工程基础形考1选择题答案 1、IE从事的规划侧重于_______规划。() A、人事 B、生产发展 C、技术发展 D、管理 正确答案:B 2、工业工程是一门()。 A、企业管理 B、管理学科 C、跨学科的边缘学科 D、专业工程学科 正确答案:C 3、工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等联系在一起,以求得有效的运行。他们主要从事(…
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【简答题】简述动作分析的目的及用途?
【简答题】简述动作分析的目的及用途? 参考答案:动作分析的目的 ①了解操作者身体各部分的动作顺序和方法。 ②了解以两手为中心人体各部位是否能尽可能同时动作,是否相互联系。 ③明确各种动作的目的,动作过程中的必要动作和不必要动作作。 ④了解在必要的作业动作中两手的平衡 动作分析的用途 ①为减轻作业疲劳、提高工作效率而找出动作存在的问题。 ②探讨最适当的动作顺序…
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【简答题】简述作业分析的基本要求?
【简答题】简述作业分析的基本要求? 参考答案: (1)通过删减、合并、重排和简化使工序排列最佳,操作总数减至最低,并使每一操作简单易行。 (2)发挥双手作用,平衡双手负荷,避免用手长时间握持物体,尽量使用工具。 (3)尽量设计自动上料及卸料装置,改进零件箱或零件放置方法,实现自动换刀、加工及检测等,从而 减少物料的运输和转移次数,缩短移动距离。 (4)改进设…
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【简答题】标准资料法有哪些主要特点?
【简答题】标准资料法有哪些主要特点? 参考答案:标准资料法的特点有: 1、标准资料是以其它作业测定方法为基础,预先确定的时间数据。 2、标准资料利用现成的时间资料,对同类作业要素不需重新测定,只要查出相应的数据加以合成即可,能较快地制定出一项新作业的标准时间,并且成本较低。 3、标准资料是对多次研究的资料分析整理而成,衡量标准较统一,得出的数据有较高的一致性…
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【简答题】简述标准资料法的应用范围、条件及应用方法?
【简答题】简述标准资料法的应用范围、条件及应用方法? 参考答案: (一)标准资料法的应用范围 原则上可适用于任何作业,用于制定作业标准时间。尤其适用于编制新产品作业计划、评价新产品,或对生产和装配线均衡进行调整。 对于制定新产品的劳动定额,确定生产能力,制定各种成本,进行预算控制,推行奖励工资制,高效设备的采购决策,衡量管理的有效性,建立有效的工厂布置等方面…