个人与团队管理
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江苏开放大学个人与团队管理第四次形考作业高分参考答案23年秋
一、江苏开放大学个人与团队管理第四次形考作业单选题答案23年秋 1、在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的(C)。 A、电子邮件 B、数字传真 C、即时信息沟通 D、视频会议 学生答案:C 2、关于组织目标和价值观,说法正确的是(C)。 A、价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 B、组织的价值观不能规划出组织的愿景…
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江苏开放大学个人与团队管理实践作业三参考范文23年秋
实训作业三(占形成性考核成绩15%) 【实训目的】 通过实地调研,了解团队沟通中出现的问题,掌握团队沟通的技巧。 【实训任务】 松下幸之助有句名言:”企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”根据第十三单元学习的内容,结合你工作的企业及团队协同管理中出现的问题,谈谈团队沟通的重要性。 字数:约600字 【实训指导】 1. 请同学…
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江苏开放大学个人与团队管理BBS:头脑风暴法
头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思蟭的最常用的方法。英国作家兼伯纳说过:”如果你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换,我们每个人仍只有一个苹果;如果你有一种思想,我有一种思想,彼此交换,我们每个人就有了两种思想,甚至多于两种思想。 “请你谈谈头脑风暴法为什么有利于团队的创新活动。 学生答案:头脑风暴法是一种通过集体讨论和互动来激发创新思维和寻找问题解决方案的…
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江苏开放大学个人与团队管理第一次任务实践作业高分参考答案23年秋
江苏开放大学个人与团队管理实训目的: 通过自我认知及职业认知, 掌握职业生涯规划的步骤和方法。 实训内容: 根据前面单元学习的内容,设计一份职业生涯规划设计书,内容包括自我认知(优点、缺点)、职业认知(外部环境分析、目标职业分析、SWOT分析)、职业生涯规划设计(目标、计划等) 实训指导: 1、请同学们先学习第四单元的课程学习资源中的讲义、视频。 2、每位同…
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国家开放大学个人与团队管理形考任务十高分参考答案
1.与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括(D)。 A、确定愿景及实现愿景的策略 B、影响和激励人们实现目标变革 C、激励和鼓舞 D、执行和实施计划 2、李开复先生作为创新工场的董事长兼首席执行官,拥有超群的领导者才能,其中(B)体现了李总的社会能力。 A、辨析局势和放眼未来的能力 B、影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力 C、统揽全局和战略思考的能力…
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国家开放大学个人与团队管理形考任务九高分参考答案
1.关于马斯洛需求层次理论,说法正确的是(B)。 A、只有满足了低层次的需求后,人们才会集中精力考虑高层次的需求 B、在低层次的需求没有完全实现前,人们也能追求高层次的需求 C、低层次的需求在所有需求中最重要 D、高层次的需求在所有需求中最重要 2、小明是一名外企职员,经常与其他同事组成项目小组,共同合作,虽然小明仅在公司工作了短短的一年的时间,但已经有了很…
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国家开放大学个人与团队管理形考任务八高分参考答案
1.关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是(C)。 A、在部门和团队之间分解主要的目标 B、定期检查计划的进展情况 C、实现目标的行动计划由管理者自己决定 D、制订组织的整体目标和战略 2、目标管理包括四个共同的要素,其中“参与决策”是指(B)。 A、每一个目标的完成都有明确的时间期限 B、它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级…
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国家开放大学个人与团队管理形考任务七高分参考答案
1.2001年,GE继续享有世界上最受赞许的公司、全美最受推崇的公司、全球最受尊敬的公司的赞誉。GE公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式,这属于发展循环周期的(D)步骤。 A、计划学习和支持 B、检查目标 C、同意发展目标 D、明确发展要求 2、关于发展循环周期,说法正确的是(D)。 ①资源的可用性是影响发展方法选择的因素之一。 ②发展循环周…
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国家开放大学个人与团队管理形考任务六高分参考答案
1.小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于(D)。 A、特别工作团队 B、日常工作团队 C、自我管理型团队 D、有明确领导的团队 2、老王组织的一队人,来自某单位的各个部门,准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目,前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此,老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练,这个团队的类…
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国家开放大学个人与团队管理形考任务五高分参考答案
国家开放大学个人团队与管理形考任务五选择题答案 1、关于组织的运作过程,描述正确的是(D)。 A、满足客户的需求 B、准备组织运行所需的资源 C、如何保证组织有效的运行 D、组织在生产产品或提供服务时所采用的方式 2、“员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”,这属于(A)的职责。 A、人力资源部 B、行政部 C、财务部 D、市场部 3、组织内部的利…