工商企业管理
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2024年秋江苏开放大学物流管理BBS2：电子商务物流模式现实认知
电子商务物流模式现实认知（5％形成性考核成绩） 讨论主题 1. 关于电子商务对个人生活和企业经济活动带来的影响，举例说明电子商务给个人生活带来的便利性，如何提高企业工作效率。 2.关于电子商务物流的实现模式优缺点的评价 请同学们结合不同电子商务企业，如淘宝和京东商城分析其电子商务物流的实现模式的差异，通过自身感受和经历分析各自的优缺点。 参考范文1：电子商务…
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2024年秋江苏开放大学物流管理BBS1：企业销售物流运行情况分析
企业销售物流运行情况分析（5％形成性考核成绩） 关于企业物流需求的产生的认识：总结工作单位各种物流需求有哪些？是如何满足的？采用什么样的模式？ 重点以销售物流模式运行情况为主，请同学们搜集三个对应于企业销售物流三种模式的商品销售行为，分析其适用范围。 参考范文1：关于企业物流需求的产生，主要源于企业日常运营中的各个环节，包括采购、生产、仓储、销售等。这些环节…
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2024年春江苏开放大学物流管理形考作业答案
一、2024年春江苏开放大学物流管理形考作业单选题答案 1.在1922年，（A）在市场营销中确认了物流的作用。 A、F.E.克拉克 B、拉尔夫·布索迪 C、亨利·亚当斯 D、居里·杜彼特 正确答案：A 2.企业供应物流、生产物流、销售物流、废弃物物流和回收物流是属于（B）。 A、社会物流 B、企业物流 C、区域物流 D、综合物流 正确答案：B 3.通过物流活…
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2024年春江苏开放大学人力资源管理BBS1：谈谈你是如何正确理解以人为本这句话的？
从企业需要与员工需要相结合的角度，谈谈你是如何正确理解以人为本这句话的？ 学生答案1：从企业与员工需要的结合角度来看，“以人为本”这句话具有深远的内涵。从企业的角度来看，“以人为本”意味着企业应该将员工视为其最宝贵的资源。这意味着企业不仅应该提供合理的薪酬和福利，还应该关注员工的成长和发展。通过提供培训、晋升机会以及鼓励员工参与决策，企业能够激发员工的创造力…
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2024年春江苏开放大学人力资源管理BBS2：杀鸡焉用宰牛刀，拔苗助长
杀鸡焉用宰牛刀，拔苗助长，这两句话对企业人力资源管理工作有何启示？ 学生答案1：“杀鸡焉用宰牛刀”与“拔苗助长”这两句成语，虽然来源于不同的典故，但都蕴含了深刻的道理，对于企业的人力资源管理工作也有着重要的启示。 “杀鸡焉用宰牛刀”意味着在解决问题或执行任务时，应根据实际情况和需求，选择合适的方法和工具，避免过度使用资源或手段。在人力资源管理中，这可以理解为…
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2024年春江苏开放大学人力资源管理第一次形考作业答案
一、2024年春江苏开放大学人力资源管理第一次形考作业单选题答案 1、以下不属于人力资源管理基本原则的是（） A、岗得其人 B、人尽其才 C、能位匹配 D、因人设岗 学生答案：D 2、以下不属于人力资源特点的是（） A、时间性 B、消费性 C、被动性 D、能动性 学生答案：C 3、预测是人力资源规划的前提（）。 A、错误 B、正确 学生答案：B 4、建立人力…
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2024年春江苏开放大学个人与团队管理期末大作业答案
一、2024年春江苏开放大学个人与团队管理期末大作业单选题答案 1、在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（C）。 A、电子邮件 B、数字传真 C、即时信息沟通 D、视频会议 学生答案：C 2、关于组织目标和价值观，说法正确的是（C）。 A、价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 B、组织的价值观不能规划出组织的愿景…
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2024年春江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训(三)团队沟通实训
实训目标： 通过实地调研，了解团队沟通中出现的问题，掌握团队沟通的技巧。 实训内容：请结合学员工作的企业及团队协同管理中出现的问题，谈谈团队沟通的重要性。 实训报告：根据实训过程，撰写实训报告。 注意：参考范文2篇，自行修改，防止雷同 参考范文1：团队沟通的重要性实训报告 一、背景 在信息技术飞速发展的今天，企业对于团队协同工作的要求日益严格。尤其在我工作…
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2024年春江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训 (二) 团队建设情境分析
实训目标： 通过对团队角色的分析，掌握团队建设的方法。 实训内容： 随机调研一个身边最感兴趣的团队，运用贝尔宾团队角色理论，分析该团队的角色构成，并说明理由。 实训报告： 根据实训过程，撰写实训报告。 参考范文1：贝尔宾团队角色理论在XX团队的应用与分析 一、引言 本实训旨在通过对我身边我最感兴趣的团队——XX团队进行调研，运用贝尔宾团队角色理论分析其角色构…
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2024年春江苏开放大学采购与供应管理形考作业三参考范文
【实训】采购绩效评价【实训目的】 1．了解采购绩效评价的概念与目的。 2．能够正确运用各种指标对采购绩效进行正确的评价。3．能够提出改进采购绩效的方法。 【实训组织】 实训以小组为单位，小组中要台理分工。在教师指导下，对有关采购部门(如超市)进行调查，了解采购绩方面的相关资料，并以小组为单位组织研讨、分析，在充分讨论基础上，形成小组的调研报告。 【实训案例】…
