采购与供应管理

  • 江苏开放大学采购与供应管理BBS2:主要应该确定哪些指标体系?

    江苏开放大学采购与供应管理BBS2:2010年底,明日制造公司为了提高采购人员工作积极性,降低公司 的采购成本,提高供应商供货质量。根据采购绩效评估制度对采购部及公司采购人员进行了采购绩效考 核评估。一年来,公司采用定期和不定期相结合的方式,通过一套完整的考核评估指标体系和适合公司 当前情况的考核标准,利用综合评价的方法进行了全面的考核评估。对绩效优异的采购…

    采购与供应管理 2023年8月5日
  • 江苏开放大学采购与供应管理BBS1: 如何做好采购计划的编制准备工作?

    江苏开放大学采购与供应管理BBS1:明日制造公司是武汉地区的一家大型国有机电制造公司,主要产品:异步电动机、电容器柜及电机车,根据市场订单需求,2011年该公司的生产任务为:异步电动机8000台,电容器柜4000台,电机车2000台,钢材部分全部外购,产值在10亿元以上。如果你是这个公司的钢材采购主管,这份工作对你来说是个巨大的挑战,因为它对你的素质与工作能…

    采购与供应管理 2023年8月5日
  • 江苏开放大学采购与供应管理第三次形考作业高分参考答案

    【实训目的】 1.掌握供应商的选择与评价的流程。 2.掌握供应商的选择指标。 3.理解供应商的选择方法。 【实训组织】 在教师的指导下,每小组可以实地调查供应商企业,并通过互联网查找资料,集体讨论、分析,最终得出供应商选择的相关数据。 【实训案例】 大华公司是一集团公司,拟开设一超市,作为采购部成员首先要对供应商进行调查,并制作供应商管理卡片。 【实训要求】…

    采购与供应管理 2023年8月5日
  • 江苏开放大学采购与供应管理第二次形考作业高分参考答案

    江苏开放大学采购与供应管理第二次形考作业:某县一饮料厂欲购买意大利固体桔汁饮料的生产技术与设备。派往意大利的谈判小组包括以下四名核心人员:该厂厂长、该县主管工业的副县长、县经委主任和县财办主任。问题: 1、如此安排谈判人员说明中国人的谈判带有何种色彩? 2、如此安排谈判人员理论上会导致什么样的后果? 3、如何调整谈判人员? 4、作上述调整的主要理论依据是什么…

    采购与供应管理 2023年8月5日
  • 江苏开放大学采购与供应管理第一次形考案例分析高分参考答案

    江苏开放大学采购与供应管理第一次形考案例 某中央部委以公开招标方式,利用财政资金采购一台技术复杂的实验室分析仪器,达到了政府采购限额标准。该仪器国内有十余家制造商生产。投标截止时,没有供应商投标。经审查,招标文件中没有不合理条款,招标公告及采购程序均符合政府采购相关规定。由于重新公开招标不能满足时间要求,经财政部门批准,可以改变采购方式。但采购人对采用什么方…

    采购与供应管理 2023年8月5日
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