公司战略与风险管理

  • 2024年秋江苏开放大学公司战略与风险管理第四次大作业答案

    一、2024年秋江苏开放大学公司战略与风险管理第四次大作业单选题答案 1、贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是()。 A、职能制组织结构 B、事业部制组织结构 C、M型组织结构 D、创业型组织结构 学生答案:A 2、列不属于财务报告风险的是 A、财务报告的编制违反会计…

    公司战略与风险管理 2024年10月19日
  • 2024年秋江苏开放大学公司战略与风险管理第三次作业答案

    一、2024年秋江苏开放大学公司战略与风险管理第三次作业单选题答案 1、甲公司是北京一家婚纱摄影企业,该公司自成立以来,经营管理不善,长期处于亏损状态。进入2000年,该公司开始将平衡计分卡作为衡量企业业绩的工具。为了提高公司的业绩,该公司以问卷的形式进行了调查,最终调查报告指出企业为提高业绩应该做好以下几项工作:(1)增加收入、降低成本,提高投资报酬率。(…

    2024年10月11日
  • 2024年秋江苏开放大学公司战略与风险管理第二次作业答案

    企业的战略分析报告 一、实践目标: 掌握内、外部环境分析的基本方法,并在环境分析基础上掌握战略选择、实施和评价的方法。 二、题目: 选择一个企业,对所选的案例企业内外环境信息分析,然后进行战略选择,分析实施要点并进行评价分析,以报告形式呈现,字数控制在1500字以内 三、要求: (一)外部环境分析时,在以下内容至少说明3个方面 1.该企业的名称、住址、主要业…

    公司战略与风险管理 2024年9月30日
  • 2024年秋江苏开放大学公司战略与风险管理第一次作业答案

    一、2024年秋江苏开放大学公司战略与风险管理第一次作业单选题答案 1、甲公司是一家白酒生产商,所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形,最适合甲公司选择的竞争战略是() A、差异化战略 …

    公司战略与风险管理 2024年9月17日
  • 2024年春江苏开放大学公司战略与风险管理第四次形考作业答案

    一、2024年春江苏开放大学公司战略与风险管理第四次形考作业单选题答案 1、平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取()。 A、增长型战略 B、防御型战略 C、多种经营战略 D、扭转型战略 学生答案:B 2、甲公司是一家白酒生产企业。为了进一步…

    公司战略与风险管理 2024年4月10日
  • 2024年春江苏开放大学公司战略与风险管理第二次形考性考核作业范文

    第二次形考性考核作业:本次形成性作业占总成绩10% 企业的战略分析报告 一、实践目标: 掌握内、外部环境分析的基本方法,并在环境分析基础上掌握战略选择、实施和评价的方法。 二、题目: 选择一个企业,对所选的案例企业内外环境信息分析,然后进行战略选择,分析实施要点并进行评价分析,以报告形式呈现,字数控制在1500字以内 三、要求: (一)外部环境分析时,在以下…

    公司战略与风险管理 2024年3月24日
  • 江苏开放大学公司战略与风险管理第三次形考作业高分参考答案23年秋

    一、江苏开放大学公司战略与风险管理第三次形考作业单选题参考答案23年秋 1、下列关于内部控制认定程序与整改的说法中,错误的是() A、对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定 B、重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性,但是应当引起董事会和管理层的重视 C、存在与管理层舞弊相关的内部控制缺陷,内部控制评价组应当与…

    公司战略与风险管理 2024年1月18日
  • 江苏开放大学公司战略与风险管理第二次形考作业高分参考答案23年秋

    一、江苏开放大学公司战略与风险管理第二次形考作业单选题参考答案23年秋 1、甲企业是一家制造业企业,为进行风险管理,该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中,将采购审批的每一个步骤确定为个模块,在每个模块中标示出各种潜在的风险因素,从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于() A、风险评估系图法 B、敏感性分析法 C、事件树分析法 D、流程…

    公司战略与风险管理 2024年1月18日
  • 江苏开放大学公司战略与风险管理第一次形考作业高分参考答案23年秋

    一、江苏开放大学公司战略与风险管理第一次形考作业单选题参考答案23年秋 1、下列属于决定进入障碍的主要因素是() A、竞争者的数量 B、产业增长率 C、产业的过剩生产能力 D、规模经济 学生答案:D 2、一家移动电话制造商从以产品为中心转向以客户为导向,从而导致企业对企业的组织文化和组织管理关系进行了重大变革,该行为体现出企业战略变革的动因为() A、组织结…

    公司战略与风险管理 2024年1月18日
  • 江苏开放大学公司战略与风险管理BBS2:实践活动对所选的案例企业内外环境信息分析

    一、实践目标: 掌握内、外部环境分析的基本方法,并在环境分析基础上掌握战略选择、实施和评价的方法。 二、题目: 选择一个企业,对所选的案例企业内外环境信息分析,然后进行战略选择,分析实施要点并进行评价分析,以报告形式呈现,字数控制在1500字以内 三、要求: (一)外部环境分析时,在以下内容至少说明3个方面 1、该企业的名称、住址、主要业务内容。 2、该企业…

    2023年7月29日
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