江苏开放大学个人与团队管理形考作业二(计分,占形成性考核成绩15%)
作业说明:
题目:在我国四大名著中,有很多成功的团队,如唐僧师徒团队、刘备团队、孙权团队等。请选取一个
你最感兴趣的团队,运用贝尔宾团队角色理论,分析该团队的角色构成,并说明理由。
字数:约600字
参考答案1:《西游记》中的四个人物,师徒四人,都是不可替代的好员工。师徒四人,
谁都有一堆缺点,但组成一个团队,却爆发出了强大的战斗力,西天路上的九九八十一难都不在话下,
因为站对了位置,每个人都能成为好员工。其中的唐僧,是个管理天才,非常适合高层的角色地位,有
大唐皇室的友情赞助,让观音为他网罗精干部下,外交能力可见一斑。他让三个颇有背景的徒弟认同“西
天取经”这一共同的价值观,在打造企业文化上颇有一手。最重要的是,他有无比坚定的成功信念,所
以,虽然唐僧不会降妖除魔,但只有他能够管理好西行团队。他虽然深沉,有计划,注意细节,善于发
现问题,能够深切地关心别人,但做事、决策速度都较慢,在快节奏的同事看来,这种速度简直无法忍
受,因为当今胜的年代,需要的是决战速度;孙悟空,是能力超强的业务骨干,是当之无愧的明星员
工,上天入地,几乎无人能敌。西行路上,他始终扮演着总监的角色,为取经目标的实现披肝沥胆。他
永远是一马当先、孤身深入,最终取得令人瞩目的工作绩效。虽然他不太容易与人相处,但有着超一流
的执行力,虽然他坚忍不拔,不屈不挠,坦率,自负,但恃才自傲,不善于与同事合作,缺乏人情味,
有时候咄咄逼人;猪八戒这一好好先生,看上去没什么长处,其实他的存在大有必要,他性格开朗,能
坦然接受批评,在团队中就像是“润滑油”,哪里有矛盾,哪里就有他,他情商很高,会说俏皮话,拍马
屁也很在行,所以深得师父偏爱,他虽然幽默风趣,嘴甜,有人情味,但意志薄弱,容易放任自己;沙
和尚是老实本分的办事员,是实干派的典型代表。他能力平庸、缺乏主见,但是任劳任怨,主动承担了
“挑担”这种粗笨工作,默默地为唐氏企业的壮大贡献力量,他一直在孙悟空和猪八戒的夹缝中生活,是
最被忽视的一个,从某种意义上说,沙和尚是大多数人的缩影。内向,温和,勤恳踏实,纪律性强,但
遇事易畏缩观望、逆来顺受。从《西游记》我们可以看出,管理中团队需要的互补,明星般的团队往往
很难产生合力和高的绩效,一只羊带领一群狮子比一只狮子带领一群羊厉害,当团队中只有十个人时,
领导者应该站前面,当有一百人时,领导者应该站中间,当有一千人时,领导者应该占后面,团队需要
领导魅力与艺术,需要协作与互补。
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