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江苏开放大学建设工程项目管理形考一选择题
1、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A、设计阶段
B、施工阶段
C、保修阶段
D、动用前准备阶段
正确答案：B 学生答案：B
2、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A、建安工程完成
B、竣工验收
C、动用
D、保修期结束
正确答案：C 学生答案：C
3、对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。
A、监理单位技术负责人
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、专业工程师
正确答案：B 学生答案：B
4、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（）。
A、③-②-④-①
B、③-②-①-④
C、②-③-④-①
D、①-③-②-④
正确答案：B 学生答案：B
5、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
A、事故防范措施和计划
B、现场与公用防火设施的可用性及其数量
C、工程设计文件
D、一般技工的能力
正确答案：C 学生答案：C
6、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。
A、安全管理人员的能力
B、人身安全控制计划
C、引起火灾和爆炸的因素
D、工程施工方案
正确答案：A 学生答案：A
7、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
A、调整进度管理方法
B、改变施工管理方法
C、强化合同管理
D、调整工作流程组织
正确答案：D 学生答案：D
8、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。
A、项目决策策划
B、制定纠偏措施
C、项目目标分解
D、收集实际数据
正确答案：C 学生答案：C
9、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A、收集工程进度实际值
B、进行进度目标的调整
C、进行工程进度的计划值和实际值的比较
D、进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
正确答案：D 学生答案：D
10、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主
B、分包单位
C、施工总承包管理单位
D、施工总承包单位
正确答案：C 学生答案：C
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