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一、2025年春江苏开放大学管理学作业一单选题答案
1、八十年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效对于这种情况，你赞同以下那种说法?
A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
C、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
学生答案：C
2、管理科学经过近百年的探索和总结，形成了比较完整的知识体系，反映了管理过程的客观规律性，然而管理也不是一门非常精确的科学，其理论不是“放之四海而皆准”的，应根据客观环境具体情况具体分析，审时度势，灵活运作这体现了管理的（）。
A、一般属性与特殊属性
B、稳定性与动态适应性
C、自然属性与社会属性
D、科学性与艺术性
学生答案：D
3、管理者对组织成员的行为表现进行及时的检查和追踪，分析他们的行为表现是否偏离了组织预期，如果存在偏差，就要在分析偏差原因的基础上采取纠正偏差行动，这是管理的（）职能。
A、决策
B、创新
C、组织
D、控制
学生答案：D
4、企业面临的境况日益繁多，企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定，因此现代决策应该更多地依靠（）。
A、动态规划
B、集体智慧
C、多目标协调
D、下级意见
学生答案：B
5、管理学著作《工业管理与一般管理》的作者是（）。
A、韦伯
B、泰罗
C、罗伯特·卡茨
D、法约尔
学生答案：D
6、每位决策者都要制定目标，但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的，其中中层管理人员主要应制定（）。
A、宗旨和使命
B、具体作业目标
C、战略目标
D、战术目标
学生答案：D
7、对于组织中确定性决策，通常可通过以下（）方法进行备选方案的优化选择。
A、等可能准则
B、决策树法
C、排队论
D、机会评价框架
学生答案：C
8、某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）。
A、12.5台
B、14台
C、7.3台
D、80台
学生答案：D
9、管理是人类努力协调（）无限和（）有限这一对矛盾的产物。
A、资源、生产
B、战争、生产
C、欲望、资源
D、欲望、生产
学生答案：C
10、泰勒的科学管理方法对人性的假设是（）。
A、社会人
B、经济人
C、复杂人
D、自然人
学生答案：B
11、管理的载体是（）。
A、管理活动
B、管理职能
C、管理对象
D、组织
学生答案：D
12、英国的（）在他的著作《国民财富的性质和原因》的研究中详细分析了劳动分工带来的好处。
A、查尔斯·巴贝奇
B、亚当·斯密
C、罗伯特·欧文
D、泰勒
学生答案：B
13、决策的核心要素是（）。
A、决策方案
B、组织目标
C、决策制度
D、决策主体
学生答案：D
14、组织的运行和发展受到种种环境力量的影响；反过来，组织也可以去适应环境甚至影响环境。下列不属于环境对组织产生影响的是（）。
A、环境是组织赖以生存的土壤
B、环境主动地选择组织，改变甚至创造组织
C、环境影响组织内部的各种管理工作
D、环境对于组织的管理工作、效益水平有重要的影响和制约作用
学生答案：B
15、组织需要据环境的变化不断调整决策变革，组织完善，领导改进控制，不断打破旧秩序，建立新秩序，这是管理的（）职能。
A、组织
B、决策
C、创新
D、控制
学生答案：C
二、2025年春江苏开放大学管理学作业一判断题答案
1、管理活动是一个由决策、组织、领导、控制以及创新所构成的循环往复、螺旋上升的过程。
A、正确
B、错误
学生答案：A
2、决策者在对各个方案进行比较分析后，选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。
A、正确
B、错误
学生答案：A
3、从发生的时间顺序看，管理职能的排列方式为决策、领导、组织、控制。
A、正确
B、错误
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