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实践性环节考核：文化企业参与市场竞争是一个主动的行为过程，要想在市场竞争中占据主动，文化企业就必须根据自身的优势，结合发展战略和目标，制定出自己的基本竞争策略。竞争战略的基本类型主要有成本领先战略、差异化战略和目标集中战略。文化企业在选择竞争战略时应当考虑哪些因素？进而采取何种竞争战略？这是文化企业在市场竞争实战中经常面临的选择。
请同学们对某一文化企业进行调研，分析其选择竞争战略时应当考虑的影响因素，譬如企业自身条件、产品的性质、市场的同质性、产品生命周期、外部环境等，进而确定企业的竞争战略，开展有针对性的竞争，并据此撰写一篇调研报告。题目自拟，字数要求1000以上。
参考范文2篇，自行修改，防止雷同
参考范文一：
《荣科艺术文化企业竞争战略调研报告》
一、引言
在当今竞争激烈的市场环境下，文化企业如何选择适合自身发展的竞争战略至关重要。本报告将以荣科艺术文化企业为例，深入分析该企业在选择竞争战略时需考虑的因素，并确定其可能采取的竞争战略。
二、荣科艺术文化企业概述
荣科艺术文化企业成立于2018年，主要业务涵盖影视制作、图书出版、文化演出等。经过多年的发展，该企业在行业内已具有一定的知名度和影响力，拥有一批忠实的客户群体。
三、影响荣科艺术文化企业竞争战略选择的因素分析
（一）企业自身条件
1.财务资源：荣科艺术文化企业在资金方面具有一定的优势。例如，它有稳定的现金流，这使得它能够在一些大型文化项目上进行投资。在影视制作方面，能够承担高成本的制作费用，保障作品的高质量。
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