2024年秋江苏开放大学管理学作业二答案

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一、2024年秋江苏开放大学管理学第二次作业单选题答案

1、下列哪一条不是组织文化的特征（）。

A、以不变应万变，始终保持绝对稳定性

B、是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念

C、具有黏合剂作用，有利于营造良好的组织氛围

D、组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响

学生答案：A

2、矩阵制的缺点不包括（）。

A、权责不对等

B、多头指挥

C、横向沟通不好

D、稳定性差

学生答案：C

3、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是（）。

A、主管所处的管理层次较高

B、计划制定的详尽周到

C、主管的综合能力、理解能力、表达能力较弱

D、下属的工作地点在地理上比较分散

学生答案：B

4、关于组织文化，不正确的说法是（）。

A、组织文化的塑造过程是自发的

B、制度层的组织文化是组织文化的中间层次

C、组织文化有助于组织在公众中树立良好形象

D、组织文化有可能成为变革的障碍

学生答案：A

5、了解组织文化本质的途径不包括（）。

A、鉴别组织的价值观、行为哲学、使命和宗旨

B、理解组织中的人员结构

C、理解组织的边界

D、理解组织的权力结构

学生答案：B

6、不属于组织文化的反功能的是（）。

A、盈利的障碍

B、并购的障碍

C、多样化的障碍

D、变革的障碍

学生答案：A

7、精神层的组织文化不包括以下哪项因素（）。

A、规章制度

B、敬业精神

C、职业道德

D、组织价值观

学生答案：A

8、组织规模一定时，组织层级和管理幅度的关系是（）。

A、都不对

B、正比关系

C、没有关系

D、反比关系

学生答案：D

9、塑造组织文化时，应该注意（）。

A、组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度

B、组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用

C、主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关

D、组织文化一旦形成，就无需改变

学生答案：B

10、()是对部门之间关系的安排。

A、层级设计

B、激励设计

C、沟通系层级设计统设计

D、管理规范设计

学生答案：A

11、组织文化的特征不包括（）。

A、精神性

B、绝对性

C、融合性

D、系统性

学生答案：B

12、一个组织在专业化分工程度、组织层级、管理幅度、人员之间、部门之间存在差异，组织分工越细、层级越多、管理幅度越大，其组织结构的（）就越高。

A、集权性

B、复杂性

C、灵活性

D、规范性

学生答案：B

13、一个企业有生产部、营销部、财务部，可知其部门化的方式是（）。

A、产品部门化

B、顾客部门化

C、区域部门化

D、职能部门化

学生答案：D

14、一般来说，事业部制组织的总部不保留（）职能。

A、预算控制

B、监督

C、人事决策

D、生产经营

学生答案：D

15、组织文化中，最直观也是最易感知的部分是（）。

A、价值观念

B、物质层

C、制度层

D、精神层

学生答案：B

二、2024年秋江苏开放大学管理学第二次作业判断题答案

1、组织进入成长期后，组织文化基本形成，此时组织领导者要防范惰性习惯致使组织文化缺乏生命力。

A、正确

B、错误

学生答案：B

2、企业可以通过直线职能制组织来完成涉及面广、临时性、复杂的重大工程项目、新产品研发任务。

A、正确

B、错误