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企业的战略分析报告
一、实践目标：
掌握内、外部环境分析的基本方法，并在环境分析基础上掌握战略选择、实施和评价的方法。
二、题目：
选择一个企业，对所选的案例企业内外环境信息分析，然后进行战略选择，分析实施要点并进行评价分析，以报告形式呈现，字数控制在1500字以内
三、要求：
（一）外部环境分析时，在以下内容至少说明3个方面
1.该企业的名称、住址、主要业务内容。
2.该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置。
3.今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化，对该企业会产生什么影响？
4.该企业所在行业的主要竞争特征（包括行业所处的生命周期、经济特征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等）。
5.该企业的主要竞争对手有哪些，对它们的竞争能力进行分析。
6.对企业所面临的机会与威胁进行综合评价。
（二）内外部环境分析时，注意事项
1.描述企业的价值链构成，若企业是多元化企业，选择其中的一种业务进行分析。
2.将企业的价值链与竞争对手的价值链进行比较，找出企业优势与劣势的主要表现。
3.分析企业影响优势与劣势表现的原因或因素，并简述理由。
4.简述企业的战略方针、市场定位与企业优、劣势、外部环境机会威胁的匹配程度。
（三）内部环境分析时，注意事项
1.战略选择过程要结合内外部环境分析的结果。
2.针对得到的SWOT 模型基础上做战略选择，进行可行性分析。
3.战略实施过程的要点进行把控，并简述理由。
4.整个战略管理过程的评价，并注意整个过程中可能面临的风险。
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（参考范文2篇，自行修改，雷同0分）
参考范文1：
常州严程信息科技有限公司内外环境分析及战略选择报告
一、企业概况
常州严程信息科技有限公司，坐落于中国江苏省常州市，是一家专注于信息技术服务的高新技术企业。公司主营业务涵盖软件开发、系统集成、云计算解决方案及IT咨询服务等多个领域，致力于为政府、企业及个人用户提供全面、专业的信息技术解决方案。
二、外部环境分析
1. 市场细分与定位，常州严程信息科技有限公司在信息技术服务市场中，专注于为中小企业提供定制化、高性价比的解决方案。公司凭借其技术实力和服务质量，在中小企业市场中占据了一席之地。市场细分方面，公司针对不同行业的特点和需求，提供差异化的产品和服务，以满足客户的多样化需求。
2. 宏观环境变化，未来几年，随着数字化转型的深入推进，信息技术服务市场将迎来更大的发展机遇。同时，国家政策对科技创新和信息安全的高度重视，也将为信息技术服务企业提供更加广阔的发展空间。然而，宏观经济的不确定性、国际贸易环境的波动以及技术更新换代的速度加快，也将给常州严程信息科技有限公司带来一定的挑战。
3. 行业竞争特征，信息技术服务行业目前正处于快速成长期，行业竞争激烈。该行业具有产品更新换代快、技术门槛高、客户需求多样化等特点。随着云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展，产品替代性日益增强。此外，行业内竞争者众多，市场集中度相对较低，但一些具有核心技术和品牌优势的企业逐渐崭露头角。
4. 竞争对手分析，常州严程信息科技有限公司的主要竞争对手包括国内外知名的信息技术服务企业。这些企业在技术实力、品牌影响力、市场份额等方面均具有较强的竞争力。然而，通过持续的技术创新和服务优化，常州严程信息科技有限公司在中小企业市场中仍具有一定的竞争优势。
5. 机会与威胁综合评价，机会方面，数字化转型的浪潮为信息技术服务企业提供了广阔的发展空间；国家政策对科技创新和信息安全的高度重视也为行业发展提供了有力支持。威胁方面，宏观经济的不确定性、国际贸易环境的波动以及技术更新换代的速度加快等因素将对公司发展带来一定挑战。同时，行业内竞争激烈，企业需要不断提升自身竞争力以应对市场变化。
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