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请阅读附件中的案例：中国彩电行业的洗牌
并利用规模经济与规模不经济、适度规模理论知识回答以下问题：
如何规模经济如何降低成本？
要求理论分析，并结合自己的实践经验来进行作答。
特别提醒：请直接在答题框中进行回答，不要上传附件。
答题时请注意：
1、注意隐私保护，回答时不要透露相关敏感信息或违反相关保密规定。
2、答案要简洁，并有清晰的结构系统。你可利用小标题与段落主题句等使讨论内容层次分明。
3、请根据自己的实际情况来回答，不要直接复制理论知识，也不要出现抄袭现象。
4、请务必准时缴交你的作业，否则将被扣除一定分值或超时无法回答该次作业。
规模经济：中国彩电行业的洗牌
案例内容
改革开放之后，国人的收入明显增加，冰箱、彩电、洗衣机替代自行车，缝纫机和收音机成为人们家庭建设上追求的新“三大件”。当时的电视机是主要黑白的，后来彩电才进入了为数不多的家庭。可无论是黑白电视还是彩色电视，由于日本的品牌质量出色，在市场上几乎占据了绝对的优势，人们茶余饭后津津乐道的是日立、东芝、索尼、JVC、三洋、松下等品牌。当时中国的经济还处于极度的短缺当中，电视机在“票证时代”还是一种奢侈品，人们需要凭关系、走后门才能买到，如果哪个家庭拥有一台日本原装进口的14寸电视机是件令人羡慕的事。
国家开始批准引进彩电生产线后，中国电视机行业开始迅猛发展。据统计，到1985年，全国共引进了113条彩电装配生产线，几乎遍布于全国各省；彩电企业也遍地开花，到九十年代中期，全国的彩电企业超过了200家。在这股迅猛发展的浪潮中，涌现出了长虹、TCL、康佳、创维、海尔等为国人所熟知的品牌。
长虹挑起行业内的第一次大规模价格战，电视机行业从此全面洗牌，据国家信息中心的统计，20世纪90年代中后期，有竞争力的彩电品牌尚有5、60个，价格战的冲击使得很多企业退出市场，高路华、乐华、嘉华、熊猫等品牌陆续消失；TCL、长虹、康佳、创维、海信、海尔和厦华等七大品牌占据了国内市场约75%的市场份额。彩电业寡头垄断的市场结构特征越来越明显。
案例分析
任何产业都有其适度的发展规模，而彩电业是一个规模经济性较为显著的产业。二十世纪八十年代的迅猛发展使得中国电视机的产量大增，到1985年我国电视机年产量就超过美国，达到1663万台，成为仅次于日本的世界第二大电视机生产国。1987年，我国电视机产量达到1934万台，一举超过日本，成为世界上最大的电视机生产国。2011年，根据工业和信息化部统计数据显示，我国彩电产量为12231万台。曾有人称全世界的彩电需求量为1.8亿台，中国就生产了1亿台，彩电行业的规模可见一斑。不仅如此，在彩电行业不断洗牌、集中的过程中，企业的规模也日益扩大，上世纪末产量达100万台的大型企业就有8个，2006年前后TCL、长虹、康佳、创维、海信的销量均超过500万台。2004年，兼并重组汤姆逊彩电业务的TCL集团宣布其全球彩电业务共实现销售1716万台，其彩电全球销售量已超过三星，跃居全球第一。
规模经济带来成本的降低，彩电生产越来越集中于少数知名企业之后，这些企业在生产要素市场上就拥有了谈判的权利，能够降低生产的成本，无论是原材料的成本还是劳动力的成本。除了规模经济之外，技术进步使得彩电的生产标准化、自动化程度日益提高，彩电企业的劳动生产率也显著提高，因而生产成本显著下降。
我们以TCL为例来说明彩电业的规模经济。TCL注资1.5亿港币控股蛇口陆氏基地，陆氏集团本身的技术力量雄厚，拥有完整的科研开发和生产设施，此次兼并不仅降低了TCL进行彩电研发的技术风险，也使得其直接获得了技术进步的好处。不仅如此，这次兼并还使得TCL从此有了自已的生产基地，在短时期内实现了规模的扩张，降低了成本，获得了规模经济效益。兼并之后，TCL在深圳的生产基地仅生产TCL王牌彩电就可以达到月产8万台，再加上为爱华、日立加工整机1.5万台，生产规模大大提高。这次兼并无疑是成功的，规模的扩大带来了成本的大幅下降，提高了TCL带来的效益。据TCL兼并陆氏彩电项目的财务报表显示，仅一年该公司就赢利了一亿元。1997年6月，为了与长虹竞争，TCL投资6000万元兼并了美乐集团。这次兼并使TCL一举切入了广大的农村市场，仅销售运输费用的节省就十分可观，大大降低了TCL的销售成本。
1996年之前，消费者购买一台彩电要花费其年收入相当的比例，当时一台彩电的价格一般都在4、5000元，而到2018年，一台29寸的电视机花费已经不到3000元，消费者剩余增加了。而这也得益于规模经济和技术进步。
请在下一个页面里回答问题：规模经济如何降低成本？
理论提示：
1.规模经济与规模不经济；
2.适度规模。
（参考范文3篇，自行修改，雷同0分）
参考答案1：我认为规模经济能够降低成本主要通过以下几个方面：
一、生产要素成本降低
1.原材料采购：随着彩电企业规模的扩大，在原材料采购方面具有更强的议价能力。大规模的采购量使得企业能够与供应商谈判获得更优惠的价格和更好的供货条件。例如，TCL、长虹等大型彩电企业，由于产量巨大，在采购显示屏、芯片等关键原材料时，可以通过批量采购降低单位成本。
2.劳动力成本：大规模企业能够吸引更多的优秀人才，同时可以通过优化生产流程和管理，提高劳动生产率，从而降低单位产品的劳动力成本。例如，在大型彩电生产企业中，可以采用更先进的自动化生产设备和流水线作业，减少对人工的依赖，提高生产效率。
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