论述题:某企业开展的员工培训工作中,发现许多员工在培训期间经常离开培训班。还有一些员工人虽在培训班,却不认真听课,相互交头接耳或打瞌睡。对上述问题,作为培训组织者,应该如何处理?

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论述题:某企业开展的员工培训工作中,发现许多员工在培训期间经常离开培训班。还有一些员工人虽在培训班,却不认真听课,相互交头接耳或打瞌睡。对上述问题,作为培训组织者,应该如何处理?

【参考答案】:

从两个方面进行处理:

一方面是调查情况,把问题搞清楚。主要是了解以下方面:

(1)员工离开培训班干什么去了、是干本职工作、还是干私事?

(2)员工在培训班上不听课是什么原因,是听不懂、不想学、还是培训师有问题?

(3)是培训内容、时间不合适吗?

(4)有无培训考核等培训工作纪律?

另一方面:根据调查情况分析,在查找原因的基础上,拿出针对性解决办法。主要加强以下方面:

(1)改进培训方式。在培训内容、培训方式等方面进行针对性改进,确保培训内容与工作实际相联系,符合企业需要、岗位需要、员工需要;培训方法上要适应员工特点,激发员工学习兴趣。

(2)强化培训工作纪律,建立激励机制。培训结束要进行考核,把员工的培训表现、培训考核成绩与员工的个人绩效、奖惩挂钩。

(3)把培训工作纳入企业工作计划,安排合理的培训时间,尽量减少与其他工作的冲突。争取企业高层领导支持,各部门的配合、协助。

【评分标准】:两个方面平均给分

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