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任务内容：请任选一个题目，围绕所学知识，以调研报告或调查记录的形式，完成本门课程的实践性环节。
分 值：满分100分。
题一：调查报告
具体要求：调查你所在单位领导用人情况；对调查情况进行分析，或针对问题提出建议，或总结出用人经验；字数不得少于800字。
题二：案例分析
某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。为此进行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想，外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。面对这种情况，区政府领导陷入了两难境地:如果继续进行副食品批发市场建设，必然亏损;如果就此停建，则前期投入将全部泡汤。请用上述材料分析说明领导科学的有关知识和原理。
提示：
⑴这一案例涉及哪些领导科学知识和原理?
(2)你认为造成这种境地的原因是什么?
(3)如果你是该区政府领导，应该如何作出决定?
具体要求：请根据案例提示，回答问题，字数不少于800字。
注意：参考范文3篇，自行修改，防止雷同
参考范文1：案例分析：关于某区政府领导面临的副食品批发市场建设困境的深入剖析
一、涉及领导科学知识与原理的详尽解读
本案例涉及了丰富而深刻的领导科学知识及原理，这些原理在此情境中的体现具体而生动。
环境分析原理的运用显得尤为关键。领导决策必须基于对外部环境的敏锐洞察和深刻剖析。在本案中，区政府领导在决策前未能进行充分的市场环境分析，未能预见外地开发商兴建的综合市场对本地市场的潜在冲击。这种对环境变化的不敏感，直接导致了决策失误，使项目陷入困境。
风险评估与决策原理在本案中也有着重要的体现。领导在决策过程中需要对各种潜在风险进行全面而准确的评估。然而，在本案中，区政府领导未对项目的市场风险进行充分的评估，导致在面临市场变化时无法及时做出有效应对。这种对风险的忽视，进一步加剧了项目的困境。
资源优化配置原理同样在本案例中得到了体现。领导应该合理配置组织资源，以实现组织目标的最优化。但在本案中，区政府领导在面对市场变化时，未能及时调整资源配置策略，导致前期投入的资源无法得到有效利用，造成了资源的浪费。
变革管理与创新原理在本案中也有着不可忽视的作用。领导需要引导组织适应变化，通过创新来应对挑战。然而，在本案中，区政府领导在面对市场变化时缺乏创新思维和灵活应变能力，未能及时调整策略以适应新的市场环境。
二、造成这种境地的原因深入分析
市场调研的疏忽是导致困境的重要原因之一。在决策前，区政府领导未能对市场进行深入而全面的调研，未能准确把握市场需求和竞争态势。这种对市场的盲目乐观，导致决策缺乏科学依据，最终陷入了困境。
风险评估的缺失也是造成困境的重要因素。在决策过程中，区政府领导未对项目的潜在风险进行全面评估，特别是对外部竞争环境的变化缺乏预见性。这种对风险的忽视，使得项目在面临市场变化时无法及时应对，进一步加剧了困境。
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