案例分析：玛丽去年刚从某州立大学毕业并获得会计学位。在学习经过不少组织的面试后，她接受了一家公司（全国最大的会计公司之一）的一个职位，并被派往波士顿的办事处工作。玛丽对自己所得到的一切颇为满意：在名声显赫的大公司工作；拥有一份挑战性的工作任务；工作中提供了难得的机会获得重要经验，并拿到了会计专业毕业生所能得到的最高工资水平——去年的月薪是4550美元。不过，玛丽是班里最优秀的学生，她富有进取精神，表达能力也不错，所以获得相应的薪水也是受之无愧的事情。
玛丽加入公司已经12个月了，工作像她希望的那样具有挑战性和令人满意。雇主对她的工作表现也极其满意；事实上，近来她刚刚得到200美元的加薪。但是，她的动机水平却在最近几周里大幅下降。为什么呢？她的雇主新近聘用了另一位州立大学的毕业生，此人比玛丽少一年的工作经验，但工资却是4800美元，比玛丽现在的工资还多50美元！除了愤怒之外，用其他任何词语都难以描述她现在的心情，她甚至说要另找一份工作。
问题：1.请分析玛丽的动机水平在最近几周为什么会大幅下降？
2.你认为公司应该怎样做才能避免出现类似情况？
参考答案：1. 玛丽的动机水平在最近几周大幅下降的原因可能是她得知新同事比她少一年的工作经验，但工资却比她高50美元。这种不公平的待遇让她感到愤怒和不满，从而降低了她的工作动机。
2. 公司应该采取以下措施来避免出现类似情况： a. 建立公平的薪酬体系，确保员工的工资与其工作经验、能力和贡献相匹配。 b. 定期进行薪酬调查，了解行业内的薪酬水平，确保公司的薪酬具有竞争力。 c. 建立透明的晋升机制，让员工了解晋升的条件和途径，提高员工的工作积极性。 d. 加强员工沟通，了解员工的需求和期望，及时解决员工的问题，提高员工的满意度和忠诚度。
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