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一、江苏开放大学公司战略与风险管理第二次形考作业单选题参考答案23年秋
1、甲企业是一家制造业企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（）
A、风险评估系图法
B、敏感性分析法
C、事件树分析法
D、流程图分析法
学生答案：D
2、甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，但是在日益激励的竞争中，该公司决策者认为应当考虑进行多元化经营策略，并根据该公司的实际情况初步选择了几个方向。后该公司经过向某事务所咨询后，决定采用相关多元化作为进一步发展的方向，那么在这个思路方向下，此时该公司应当考虑的发展方向是（）
A、生产汽车发动机产品
B、生产家具
C、建立汽车维修厂
D、生产建筑玻璃产品
学生答案：D
3、下列选项中，关于预算控制描述不正确的是（）
A、预算可以作为授权
B、预算控制强调的是一种结果
C、预算是一个多目标的活动
D、编制预算最常用的方法有增量预算与零基预算两种
学生答案：B
4、下列有关套期保值与投资的说法中，正确的是（）
A、套期保值的目的是承担额外的风险以盈利
B、投机是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为
C、套期保值的结果是降低了风险
D、套期保值和投资的结果都是降低了风险
学生答案：C
5、丙公司是一家矿山企业，为防止矿山事故的发生，公司制定了一系列安全生产措施。下列选项中，属于以风险为基点的分类的成本是（）
A、对矿山安全员进行持续的安全生产培训
B、购买新一代地下瓦斯监控系统
C、回填因开采造成地面塌陷的区域
D、聘请中介结构对公司安全进行评估
学生答案：C
6、某公司2017年应收账款为10亿元，坏账率超过了公司警戒线5%，为了降低坏账率，该公司风险管理部决定提高客户的信用标准，该政策预计可降低坏账率至3%，但同时公司销售额会有一定比率的降低。该公司风险管理部门应对坏账风险的对策为（）
A、风险控制
B、风险转换
C、风险对冲
D、风险规避
学生答案：B
7、下列关于零散产业的说法中，不正确的是（）
A、产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性
B、零散产业的竞争结构总是要求市场集中或专注于某些严格的战略原则
C、零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的
D、形成零散的基本经济原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和失去产品差异性
学生答案：C
8、在正常的市场条件下，在给定的时间段中，给定的置信区间内，预期可能发生的最大损失。这种风险度量方法是（）
A、最大可能损失
B、在险值
C、概率值
D、期望值
学生答案：B
9、下列关于DSS与MIS（狭义）区别的说法中，不正确的是（）
A、MIS（狭义）要解决的多为结构化问题，DSS要解决的多为非结构化、半结构化问题
B、MIS（狭义）的用户是组织，DSS的用户是个人、群体、组织
C、MIS（狭义）的出发点是面向信息、报表和控制，DSS的出发点是面向特定的决策问题
D、MIS（狭义）的目标是有效性，DSS的目标是效率
学生答案：D
10、下列选项中，属于外部质量保证成本的是（）
A、丙公司申请ISO9000质量认证
B、乙公司对研制出的新产品进行质量审核
C、丁公司免费召回产品维修
D、甲公司对采购的原材料进行质量检验
学生答案：A
11、下列不属于风险理财特点的是（）
A、风险理财与公司整体风险管理策略一致
B、风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险
C、风险理财需要判断风险的定价，量化的标准较高
D、风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度
学生答案：A
12、下列关于ERP的管理思想主要体现的说法中，不正确的是（）
A、业务流程管理的思想
B、对整个供应链资源进行管理
C、吸收容纳了精益生产、同步工程和敏捷制造思想
D、体现事中控制的思想
学生答案：D
13、某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，属于风险转换的是（）
A、在本国和其他国家或地区进行投资，以便缓解和分散集中投资的风险
B、提高信用标准防止坏账损失的扩大
C、为了获得质量更高的信息技术资源，将集团全部信息技术业务外包
D、基于成本效益考虑，管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小，决定接受风险
学生答案：B
14、中庆企业目前所处的阶段主要是在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，则该企业可以采取的结构类型是（）
A、从简单结构到职能结构
B、从事业部结构到矩阵结构
C、从职能结构到事业部结构
D、从事业部结构到战略业务单位结构
学生答案：C
15、甲企业的主营业务是生产日用品，其所在产业面向的消费者通常不太关注品牌，而且大多数购买者以同样的方式使用该产品。综上所述，甲企业适合采取的业务单位战略是（）
A、集中差异化战略
B、成本领先战略
C、差异化战略
D、集中成本领先战略
学生答案：B
16、以下不属于企业内部风险的是（）
A、战略风险
B、财务风险
C、技术风险
D、操作风险
学生答案：C
17、下列企业采取的策略中，属于市场开发战略的是（）
A、乙电脑公司开发最新一代平板电脑
B、丁钢铁企业进军房地产行业
C、甲银行与航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累积航空里程
D、丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
学生答案：D
18、新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）
A、将企业的经验转移到周边市场
B、通过全球竞争发动进攻
C、利用国内市场的优势防卫
D、通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
学生答案：C
19、下列关于损失事件管理的说法中错误的是（）
A、应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式
B、应急资本可以提供经营持续性的保证
C、专业自保公司提高了公司的运营成本
D、应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利
学生答案：C
20、下列关于红海战略与蓝海战略的说法中，不正确的是（）
A、红海战略是在已经存在的市场内竞争，蓝海战略是拓展非竞争性市场空间
B、红海战略是规避竞争，蓝海战略是参与竞争
C、红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破价值与成本互替定律
D、蓝海战略同时追求差异化和低成本，把企业行为整合成为一个体系
学生答案：B
21、下列关于应急响应与灾难恢复的说法中，不正确的是（）
A、应急响应组织包括应急保障领导小组和应急技术保障小组
B、灾难恢复是在安全事件发生后进行的
C、应急保障领导小组的主要职责是领导与协调突发事件及自然灾害的应急处理
D、应急响应机制一般包括应急响应组织、紧急预案、灾难恢复三个环节
学生答案：B
22、下列关于风险管理概念的说法中，不正确的是（）
A、风险偏好提出的意义是研究企业风险和收益的关系
B、分析风险承受度要回答的问题是公司希望承担什么风险和承担多少风险
C、风险承受度是指企业风险偏好的边界
D、分析风险承受度，企业可以设置若干承受指标，以显示不同的警示级别
学生答案：B
23、波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁，现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素，这些因素引发的风险属于（）
A、战略风险
B、运营风险
C、市场风险
D、产业风险
学生答案：C
24、甲公司是北京一家婚纱摄影企业，该公司自成立以来，经营管理不善，长期处于亏损状态。进入2000年，该公司开始将平衡计分卡作为衡量企业业绩的工具。为了提高公司的业绩，该公司以问卷的形式进行了调查，最终调查报告指出企业为提高业绩应该做好以下几项工作：（1）增加收入、降低成本，提高投资报酬率。（2）保持现有客户，并吸引新客户。（3）持续的款式创新。（4）对雇员进行必要的培训。根据平衡计分卡原理，下列选项中属于内部流程角度的是（）
A、增加收入、降低成本，提高投资报酬率
B、吸引新客户
C、雇员培训
D、款式创新
学生答案：D
25、某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）
A、事业部制组织结构
B、H型结构
C、职能制组织结构
D、矩阵制组织结构
学生答案：D
二、江苏开放大学公司战略与风险管理第二次形考作业多选题参考答案23年秋
1、下列关于企业文化类型表述错误的有（）
A、人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定
B、任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率
C、权力导向型常见于小型咨询公司
D、角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权
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