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1、第一至第三单元实训
实训内容以第一单元为基础，以第二单元为主，并涉及第三单元。
一、实训目的
通过该实训项目巩固学生进一步掌握管理会计的基础—成本习性和基本分析方法之一—本量利分析法，为预测和决策奠定基础，并能联系实际，运用这些理论和方法，发现和分析企业工作和个人生活中相关的实际问题，并提供相应的对策性建议。
二、实训资料
学生根据自己的市场调研，模拟在当地开设一家小型的某种品牌包专卖店，计算当年该店的保本点和保利点。
四、实训要求
1．列出开店可能发生的各种固定成本的项目名称，并分别估算各项金额和总额；（20分）
2．列出开店可能发生的单位变动成本的各个项目名称，并分别估算各项金额和总额（20分）
3. 估算开店可能发生的单位销售价格，并简要说明理由；（10分）
4．计算开店可能的保本销售量和保本销售额，并简要说明其经济意义。（25分）
5．假定你开店要求达到的利润为10 0000元，请计算开店可能的保利销售量和保利销售额，并简要说明其经济意义。（25分）
注意：
关于某小型服装品牌专卖店的实训样例，只能参考，不能照抄，否则扣分很多乃至0分;
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学生答案：
1. 固定成本估算：
店铺租金：考虑到店铺面积、位置和市场竞争等因素，估计店铺租金为每月5000元，一年为6万元。
装修费用：包括店面设计、施工等费用，估计为4万元。
设备购置费：包括货架、展示柜、POS机等设备，估计为2万元。
员工薪酬：根据当地工资水平和员工人数估算，一年为20万元。
其他行政费用：包括工商管理费、税费等，估计为1万元。
因此，固定成本总额为33万元。
2. 单位变动成本估算：
商品采购成本：根据品牌和进货渠道不同，估计每件商品的采购成本为150元。
库存持有成本：包括库存商品的资金成本、仓储费用等，估计为每件商品50元。
销售费用：包括广告费用、促销费用、销售人员提成等，估计为每件商品100元。
假设每月销售量为500件，则单位变动成本总额为：(150+50+100) x 500 x 12 = 180万元。
3. 单位销售价格制定：
考虑品牌定位、市场需求和竞争情况等因素，将商品的平均售价定为300元。
4. 保本点和保利点计算：
根据固定成本和单位变动成本，可以计算出保本点和保利点。假设目标利润为10万元，则保利点为：
保利销售额 = (固定成本总额 + 目标利润) / (单位销售价格 – 单位变动成本) x 单位销售价格 = (33+10)/(300-150) x 300 = 87万元。
开设一家小型的某种品牌包专卖店具有以下经济意义：
1. 满足消费者需求：随着人们生活水平的提高，消费者对品牌包的需求也在不断增加。开设一家小型的某种品牌包专卖店，可以满足当地消费者对品牌包的需求，为消费者提供更多的选择和更好的购物体验。
2. 增加就业机会：开设品牌包专卖店可以创造就业机会，如店员、销售员、管理人员等。这有助于缓解当地就业压力，促进当地经济发展。
3. 带动相关产业发展：品牌包专卖店的开设，可以带动相关产业的发展，如物流、广告、维修服务等。这有助于促进当地经济的多元化发展。
4. 提高品牌知名度：开设品牌包专卖店可以提高该品牌的知名度，吸引更多的消费者关注该品牌。这有助于提高品牌的市场占有率和竞争力。
5. 增加税收收入：开设品牌包专卖店需要向当地政府缴纳税款，这有助于增加当地政府的税收收入，为当地经济发展做出贡献。
6. 获得经济收益：通过销售品牌包，专卖店可以获得丰厚的经济收益。这有助于满足当地消费者的需求，同时为当地经济发展做出贡献。
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