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一、江苏开放大学中小企业管理第二次作业单选题答案23年秋
1、人力资源管理是企业整体经营战略的一个重要组成部分。（ ）
A、错误
B、正确
学生答案：B
2、当一个企业在某一特定时点的资产总额增加，伴随的原因可能是（ ）
A、所有者权益减少额大于负债的增加额
B、所有者权益增加额小于负债的减少额
C、负债在减少，同时所有者权益也在减少
D、所有者权益增加额大于负债的减少额
学生答案：D
3、对于洗衣机这个商品而言，运送、安装、调试、维修、产品保证、零配件供应、技术人员培训等属于（ ）的内容。
A、附加产品
B、潜在产品
C、一般产品
D、期望产品
学生答案：A
4、以下哪个不属于直接薪酬？（ ）
A、津贴补贴和股权
B、奖金
C、福利
D、基本工资
学生答案：C
5、石油冶炼、超级市场和公用电力等行业已进入成熟期阶段。以下投资信息中哪个是不正确的？（ ）
A、这些行业将会继续增长，但速度要比成长期和初创期的各阶段的行业慢
B、成熟期的行业通常是盈利的，而且投资的风险相对较小
C、投资这些行业一般来说盈利较高
D、投资这些行业一般来说盈利不会太大
学生答案：C
6、产品战略中的紧跟战略可以（ ）
A、市场营销风险相对要小
B、许多中小企业在发展之初常采用该新产品开发战略
C、研究开发费用大
D、仿制新产品的创新程度高
学生答案：B
7、关于中小企业的家族式管理，以下正确的是：（ ）
A、家族式管理的代理成本较高
B、民营企业在创业初期使用的这种家族式管理模式，在一定阶段和范围内有着不可比拟的优势
C、“由我本人或我的家人来经营管理”是一种安全可靠的人力资源管理方式
D、只要家族的人力充分，家族式管理模式可以一直长期使用
学生答案：B
8、关于内部招聘有利有弊，以下说法错误的是：（ ）
A、企业现有人员熟悉本企业的情况，可以即时投入工作
B、打击没被选中的或没能得到晋升人员的积极性
C、可能会造成企业内部人际关系的进一步和睦
D、如果是晋升的话，可以激发现有人员的工作积极性和创造性
学生答案：C
9、职权只能授给直接的下属，不可越级。（ ）
A、错误
B、正确
学生答案：B
10、以下哪个不属于高长型（垂直)结构的缺点？（ ）
A、信息的上传下达慢，并容易发生失真和误解。
B、管理负荷重，难以对下级进行深入具体的指导和监督。
C、最高领导层不容易了解基层现状并及时处理问题
D、协调工作增加，管理费用大。
学生答案：C
11、将新产品价格定得较高，在短期内获取丰厚利润，尽快收回投资。这种定价策略叫（ ）
A、声望定价策略
B、撇油定价策略
C、渗透定价策略
D、奇零定价策略
学生答案：B
12、潜在进入者的威胁，会导致（ ）
A、缓和行业内竞争
B、利润下降
C、行业原材料成本的下降
D、产品价格提高
学生答案：B
13、互为替代品的两种商品，一种价格越高，另一种的（ ）
A、需求量越高
B、需求量和替代品的价格无关
C、需求量不变
D、需求量越低
学生答案：A
14、对于中小企业高层管理者的招聘，以下哪种招聘方式是不合适的？（ ）
A、通过校园招聘来选拨
B、通过人才中介机构进行招聘
C、通过猎头公司来寻找
D、通过平时积累的人才库里选拨
学生答案：A
15、渠道决策时，消费者市场多采用直接渠道策略。（ ）
A、错误
B、正确
学生答案：A
16、在波士顿矩阵中，相对市场份额高但市场增长率趋于停滞状态的是（ ）产品。
A、问题类
B、金牛类
C、明星类
D、瘦狗类
学生答案：B
17、（ ）是我国中小企业资金重要的基础性来源。
A、民间融资
B、金融机构资金
C、国家财政资金
D、企业自有资金
学生答案：D
18、在组织规模一定的情况下，管理幅度和管理层次呈反比关系。 （ ）
A、正确
B、错误
学生答案：A
19、绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系，对员工工作业绩进行的考察与评估。（ ）
A、正确
B、错误
学生答案：A
20、对于多数小型企业特别是创建初期的小企业，其组织结构设计可采用（ ）
A、职能制
B、事业部
C、直线职能制
D、直线制
学生答案：D
二、江苏开放大学中小企业管理第二次作业多选题答案23年秋
1、倾向于权力集中的组织结构有（ ）
A、事业部制
B、矩阵制
C、直线职能制
D、直线制
E、职能制
学生答案：C；D
2、大多数中小企业都在（ ）的类型上对他们的广告进行限制
A、产品
B、顾客
C、价位
D、地理
E、渠道
学生答案：B；D
3、中小企业薪酬设计时需要考虑的内部因素有（ ）。
A、个体与群体绩效
B、工作与能力
C、绩效与资历
D、劳动力成本
E、劳工关系
学生答案：A；B；C
4、根据行业的发展情况通常把行业寿命周期分为几个阶段( )
A、诞生
B、成熟
C、消失
D、衰退
E、发展
学生答案：A；B；D；E
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