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江苏开放大学管理学基础形考作业三高分参考答案23年秋
中外合资贝尔有限公司成立于1984年，是中国现代通讯产业的支柱企业，连续多年名列全国最大外商投资企业和电子信息百强前茅。…被评为“中国最受尊敬企业”，
上海贝尔始终把员工看成公司的宝贵资产，公司未来的生命线，并以拥有一支高素质的员工队伍而骄傲。公司管理层为了塑造以人为本的理念，在实际工作中致力以下几项工作：
①创造国际发展空间；
②鼓励员工自我完善；
③强调日常绩效；
④培养融洽关系；
⑤福利制度创新。
问题：
1.结合案例理解针对不同群体选择不同激励措施的意义。
2.上海贝尔的做法对我们有哪些启示?
学生答案：
1. 针对不同群体选择不同激励措施的意义在于：
1、满足不同员工的需求。不同的员工有不同的需求，包括物质需求、精神需求、职业发展需求等。针对不同群体的激励措施可以更好地满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度。
2、提高员工的积极性和绩效。选择适合员工需求的激励措施可以有效地提高员工的积极性和绩效，从而提高整个组织的绩效。
3、增强组织的凝聚力。通过针对不同群体采取不同的激励措施，可以增强员工之间的凝聚力和团队合作意识，从而提高组织的整体竞争力。
2. 上海贝尔的做法对我们有以下启示：
1、重视员工激励。上海贝尔始终把员工看成公司的宝贵资产，强调员工激励的重要性。这启示我们，在企业管理中，应该充分认识到员工激励对于企业发展的重要性，采取有效措施激发员工的积极性和创造力。
2、实施差异化激励。上海贝尔针对不同群体采取不同的激励措施，以满足员工的不同需求。这启示我们，在制定激励政策时，应该充分考虑员工的差异化和个性化需求，实施差异化激励，提高员工的满意度和忠诚度。
3、注重员工个人发展。上海贝尔鼓励员工自我完善，提供国际发展空间等措施，注重员工的个人发展。这启示我们，应该关注员工的职业发展需求，提供良好的培训和发展机会，帮助员工实现个人价值和企业价值的双赢。
4、强化绩效管理。上海贝尔强调日常绩效，将绩效与激励相结合，强化绩效管理。这启示我们，应该建立科学的绩效管理体系，将员工的绩效与激励挂钩，激发员工的积极性和创造力，提高企业的整体绩效水平。
5、创新福利制度。上海贝尔在福利制度方面进行了创新，为员工提供更好的福利待遇。这启示我们，应该关注员工的福利需求，创新福利制度，提高员工的满意度和忠诚度，增强企业的吸引力。
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