江苏开放大学个人与团队管理第一次任务实践作业高分参考答案23年秋

注意:因为学习平台题目是随机,选择题选项也是随机,一定注意答案对应的选项,同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目,还是不懂的话可以看这个:快速答题技巧

江苏开放大学个人与团队管理实训目的:

通过自我认知及职业认知, 掌握职业生涯规划的步骤和方法。

实训内容:

根据前面单元学习的内容,设计一份职业生涯规划设计书,内容包括自我认知(优点、缺点)、职业认知(外部环境分析、目标职业分析、SWOT分析)、职业生涯规划设计(目标、计划等)

实训指导:

1、请同学们先学习第四单元的课程学习资源中的讲义、视频。

2、每位同学以标准文本的形式(具体格式要求见附件)在规定的时间内网上提交实训报告。

3、请将作业内容附在作答结果后,独立完成,不允许抄袭。

参考范文:个人职业生涯规划书

一、自我认知

(一)优势分析

1、具备较强的学习能力和动手能力。

2、具备较强的沟通能力和团队协作精神。

3、具备良好的职业道德和工作责任心。

4、具备良好的适应能力和抗压能力。

5、具备较强的自我驱动和自我学习能力。

(二)劣势分析

1、缺乏专业知识和技能的实践经验。

2、沟通技巧需要进一步提升。

3、对目标职业缺乏深入了解。

4、时间管理和自我管理能力需要提升。

二、职业认知

(一)外部环境分析

1、外部环境的政治因素:政治稳定,法律法规对企业的发展具有重要影响。

2、外部环境的经济因素:国内经济快速发展,企业竞争激烈,互联网技术不断创新。

3、外部环境的社会文化因素:社会发展,文化多元,价值观转变。

4、外部环境的技术因素:科技的发展和技术的变革对企业的发展具有重要影响。

(二)目标职业分析

1、职业名称:软件工程师

2、职业职责:负责产品开发、测试和维护等工作。

3、职业要求:计算机相关专业背景、熟悉相关开发语言和开发工具、具有良好的团队协作精神和沟通能力。

4、职业发展前景:软件工程师在企业中担任重要职位,市场需求大,发展前景广阔。

(三)SWOT分析

1、优势(S):具备较强的学习能力、动手能力和沟通能力,良好的职业道德和工作责任心。

2、劣势(W):缺乏专业知识和技能的实践经验,沟通技巧需要进一步提升。

3、机会(O):经济快速发展,企业竞争激烈,互联网技术不断创新。

4、威胁(T):软件工程师市场竞争激烈,可能面临较大的工作压力和竞争压力。三、职业生涯规划设计

三、职业生涯规划

(一)目标设定

1、短期目标(1-3年):熟悉软件工程师的工作职责,积累相关工作经验,提升专业技能,争取进入心仪的公司。

2、中期目标(3-5年):熟练掌握软件开发技术,成为团队中的技术骨干,能够独立承担项目任务,积累行业经验,争取晋升到管理岗位。

3、长期目标(5年及以上):成为行业内知名的软件工程师,具备较强的技术实力和管理能力,具备丰富的项目经验,能够引领团队发展,为公司创造价值。

(二)实施计划

1、短期计划(1-3年)

– 学习计算机相关专业知识,掌握软件开发所需技能,如Java、C++、Python等。

– 通过参加相关培训课程、在线学习等方式,不断提升自己的技能水平。

– 参加实习或兼职工作,积累实际工作经验,提高自己的职业素养和沟通能力。

– 寻找和争取进入心仪的公司,了解公司文化和企业愿景,适应公司环境。

2、中期计划(3-5年)

– 深入了解行业动态,关注技术发展趋势,积极参与团队项目开发。

– 根据公司要求和个人发展需要,不断提升自己的专业技能和管理能力。

– 与团队成员建立良好的沟通和协作关系,共同为项目成功做出努力。

– 争取晋升到管理岗位,提升自己的领导力和团队管理能力。

3、长期计划(5年及以上)

– 成为行业内知名的软件工程师,具备较强的技术实力和管理能力。

– 保持对新技术的敏锐度,不断学习和掌握新的技能和知识,适应行业发展的需求。

– 注重团队建设和人才培养,帮助团队成员成长和发展。

– 积极参与行业交流和分享,发挥个人影响力,为行业发展做出贡献。

(三)评估与调整

1、定期评估:每半年或一年进行一次自我评估,分析自己在职业生涯规划方面的进展情况,找出需要改进的地方,调整自己的职业规划。

2、实时调整:根据外部环境和自身发展情况的变化,适时调整职业生涯规划,确保规划的可行性和有效性。

四、结语

职业生涯规划是一个持续的过程,我们需要不断地调整和完善自己,才能在激烈的竞争中脱颖而出。通过本次职业生涯规划,我们希望能够找到适合自己的发展方向,制定明确的目标和计划,勇敢地追求梦想,实现自己的职业价值。

禁止转载未经授权,禁止转载,发布者:形考达人黄金VIP,出处:https://www.xingkaowang.com/11790.html

本站不对内容的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。

免费答案:形考作业所有题目均出自课程讲义中,可自行学习寻找题目答案,预祝大家上岸成功

(0)
上一篇 2023年8月4日
下一篇 2023年10月30日

相关推荐

  • 2024年秋江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训(二) 团队建设情境分析

    任务内容:形考作业二(计分,占形成性考核成绩15%) 实训作业二(占形成性考核成绩15%) 【实训目的】 通过对团队角色的分析,掌握团队建设的方法。 【实训任务】 在我国四大名著中,有很多成功的团队,如唐僧师徒团队、刘备团队、孙权团队等。请随机调研一个你最感兴趣的团队,运用贝尔宾团队角色理论,分析该团队的角色构成,并说明理由。 字数:约600字 【实训指导】…

  • 2024年秋江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训(一) 职业生涯规划设计

    实训内容:根据前面单元学习的内容,设计一份职业生涯规划设计书,内容包括自我认知(优点、缺点)、职业认知(外部环境分析、目标职业分析、SWOT分析)、职业生涯规划设计(目标、计划等) 实训指导: 1、请同学们先学习第四单元的课程学习资源中的讲义、视频。 2、每位同学以标准文本的形式(具体格式要求见附件)在规定的时间内网上提交实训报告。 3、请将作业内容附在作答…

    个人与团队管理 2024年10月9日
  • 2024年春江苏开放大学个人与团队管理期末大作业答案

    一、2024年春江苏开放大学个人与团队管理期末大作业单选题答案 1、在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的(C)。 A、电子邮件 B、数字传真 C、即时信息沟通 D、视频会议 学生答案:C 2、关于组织目标和价值观,说法正确的是(C)。 A、价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 B、组织的价值观不能规划出组织的愿景…

    个人与团队管理 2024年5月5日
  • 2024年春江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训(三)团队沟通实训

    实训目标:  通过实地调研,了解团队沟通中出现的问题,掌握团队沟通的技巧。 实训内容:请结合学员工作的企业及团队协同管理中出现的问题,谈谈团队沟通的重要性。 实训报告:根据实训过程,撰写实训报告。 注意:参考范文2篇,自行修改,防止雷同 参考范文1:团队沟通的重要性实训报告 一、背景 在信息技术飞速发展的今天,企业对于团队协同工作的要求日益严格。尤其在我工作…

    个人与团队管理 2024年5月5日
  • 2024年春江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训 (二) 团队建设情境分析

    实训目标: 通过对团队角色的分析,掌握团队建设的方法。 实训内容: 随机调研一个身边最感兴趣的团队,运用贝尔宾团队角色理论,分析该团队的角色构成,并说明理由。 实训报告: 根据实训过程,撰写实训报告。 参考范文1:贝尔宾团队角色理论在XX团队的应用与分析 一、引言 本实训旨在通过对我身边我最感兴趣的团队——XX团队进行调研,运用贝尔宾团队角色理论分析其角色构…

    个人与团队管理 2024年5月5日
  • 2024年春江苏开放大学个人与团队管理实践性环节模拟实训(一) 职业生涯规划设计

    江苏开放大学个人与团队管理实训目的:通过自我认知及职业认知, 掌握职业生涯规划的步骤和方法。 实训内容:根据前面单元学习的内容,设计一份职业生涯规划设计书,内容包括自我认知(优点、缺点)、职业认知(外部环境分析、目标职业分析、SWOT分析)、职业生涯规划设计(目标、计划等) 实训指导: 1、请同学们先学习第四单元的课程学习资源中的讲义、视频。 2、每位同学以…

    个人与团队管理 2024年4月4日
  • 江苏开放大学个人与团队管理第四次形考作业高分参考答案23年秋

    一、江苏开放大学个人与团队管理第四次形考作业单选题答案23年秋 1、在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的(C)。 A、电子邮件 B、数字传真 C、即时信息沟通 D、视频会议 学生答案:C 2、关于组织目标和价值观,说法正确的是(C)。 A、价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 B、组织的价值观不能规划出组织的愿景…

    个人与团队管理 2023年11月27日
  • 江苏开放大学个人与团队管理实践作业三参考范文23年秋

    实训作业三(占形成性考核成绩15%) 【实训目的】 通过实地调研,了解团队沟通中出现的问题,掌握团队沟通的技巧。 【实训任务】 松下幸之助有句名言:”企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”根据第十三单元学习的内容,结合你工作的企业及团队协同管理中出现的问题,谈谈团队沟通的重要性。 字数:约600字 【实训指导】 1. 请同学…

    个人与团队管理 2023年11月20日
  • 江苏开放大学个人与团队管理BBS:头脑风暴法

    头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思蟭的最常用的方法。英国作家兼伯纳说过:”如果你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换,我们每个人仍只有一个苹果;如果你有一种思想,我有一种思想,彼此交换,我们每个人就有了两种思想,甚至多于两种思想。 “请你谈谈头脑风暴法为什么有利于团队的创新活动。 学生答案:头脑风暴法是一种通过集体讨论和互动来激发创新思维和寻找问题解决方案的…

    个人与团队管理 2023年10月30日
  • 江苏开放大学个人与团队管理BBS1:为了避免人生的失败,越来越多的人却在透支健康,储蓄金钱,对此,你有什么看法?

    江苏开放大学个人与团队管理BBS1:有句名言说:”健康是1,金钱、事业、地位、家庭、幸福都是1后面的0;如果没有了1,再多的0又有什么意义呢?”尽管大家都熟知这句话,可是为了避免人生的失败,越来越多的人却在透支健康,储蓄金钱,对此,你有什么看法? 参考答案:首先,身体是革命的本钱,我们千万不要肆意透支身体。现代社会,生活节奏加快,越来越多的人开始用自己的健康…

    个人与团队管理 2023年8月4日

发表回复

登录后才能评论
联系我们

邮件:xingkaowang@163.com

QQ:994370779

工作时间:周一至周五,9:30-17:30,节假日休息

人工解题

人工解题

会员学期新增题免费解答

年费享实践作业、小论文定制

可单独实践报告、小论文定制

解题QQ:994370779

售后反馈
微信公众号
微信公众号
分享本页
返回顶部