江苏开放大学建设企业管理第四次形考作业高分参考答案

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课完成程实践调研报告1份，请参加本课程学习的学员，以3-5人为组成1个调研小组，利用走访、座谈、咨询、网上问卷等多种形式，调研一价建筑企业，可以是建筑施工企业、建筑设计单位、工程造价咨询企业、监理单位等。调研企业的经营管理、品牌管理、计划管理、施工管理、技术管理等相关情况，并撰写1份调研工作报告，要求1500字以上。注意：调研报告不得雷同，不可以从网上下载。

参考范文：关于和信建筑企业调研报告

一、调研目的和对象

本次调研旨在全面深入了解和信建筑企业的经营管理、品牌管理、计划管理、施工管理、技术管理等现状，以便找出其竞争优势和不足，并探讨在行业竞争中的发展策略和未来前景。我们希望通过调研，为企业提供有效的参考和建议，以提升其在行业中的地位和竞争力。

二、调研方法

为了保证调研结果的准确性和全面性，我们采用了多种调研方法。首先，我们选择了多家具有代表性的建筑企业进行实地走访，与企业管理者和员工进行深入交流，了解他们对于企业内部管理、市场趋势和行业竞争等方面的看法和经验。同时，我们还通过网上问卷调查的方式，收集了大量详实的数据和信息，以便对调研结果进行更准确的分析和评估。

三、调研结果

1. 经营管理

根据实地走访和问卷调查的结果，我们发现和信建筑企业在经营管理方面存在一些显著问题。首先，企业规模普遍偏小，缺乏足够的资源投入和市场份额，这限制了其在市场中的竞争和发展空间。其次，企业的管理团队普遍年轻化，缺乏足够的经验和知识储备，这导致了其在决策和管理上的不足。最后，企业的服务质量不稳定，部分客户对其产品和服务存在不满意的情况，这将影响其在市场中的声誉和口碑。

2. 品牌管理

在品牌管理方面，我们发现和信建筑企业的品牌意识普遍较强。大部分企业都致力于品牌的建设和推广，但在品牌维护和提升方面仍有不足。部分企业对于品牌的定位不够清晰，无法有效地吸引目标客户，这将影响其在市场中的竞争力和占有率。

3. 计划管理

在计划管理方面，我们发现和信建筑企业的计划制定普遍存在不科学、不合理的情况。部分企业的计划制定缺乏有效的数据支持和市场分析，导致计划的实施效果不理想。同时，一些企业在计划执行过程中缺乏有效的监控和调整机制，导致计划无法及时调整和修正。这些问题将影响企业战略目标的实现和市场竞争力。

4. 施工管理

在施工管理方面，我们发现和信建筑企业的施工质量和安全意识普遍较强。大部分企业都能够按照规范要求进行施工，注重施工过程中的质量和安全控制。但在施工效率和服务态度方面仍存在一些不足，部分企业无法满足客户的需求和期望，这将影响其在市场中的竞争力和客户满意度。

5. 技术管理

在技术管理方面，我们发现和信建筑企业的技术应用和创新意识普遍较强。大部分企业都注重技术的应用和研发，但在技术转化和推广方面仍有不足。部分企业的技术研发能力相对较弱，无法有效地将技术转化为生产力，这将对企业的长远发展和竞争力产生负面影响。

四、调研建议

根据以上调研结果，我们提出以下建议：

1. 加强经营管理：和信建筑企业应加大资源投入，扩大市场份额，提高企业规模和管理团队的经验和知识储备；同时应加强服务质量管理，提高客户满意度。

2. 提升品牌意识：和信建筑企业应注重品牌的建设和推广，增强品牌维护和提升意识；同时应明确品牌定位，以有效地吸引目标客户。

3. 科学制定计划：和信建筑企业应注重计划的制定和实施的科学性和合理性；同时应建立有效的数据支持和市场分析机制，以提高计划的实施效果。

4. 优化施工管理：和信建筑企业应注重施工过程中的质量和安全控制，同时提高施工效率和服务态度，以满足客户需求和期望。

5. 加强技术应用和创新：和信建筑企业应注重技术的应用和研发，同时加强技术转化和推广能力；提高技术研发能力，将技术转化为生产力，以促进企业的发展和竞争力提升。

五、结论

本次调研发现和信建筑企业在经营管理、品牌管理、计划管理、施工管理、技术管理等各个方面都存在一些问题。根据调研结果，我们提出了一些有针对性的建议。希望能够帮助和信建筑企业更好地应对行业竞争压力，提升自身的管理水平和竞争力。