注意：因为学习平台题目是随机，选择题选项也是随机，一定注意答案对应的选项，同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，还是不懂的话可以看这个：快速答题技巧
国家开放大学管理学基础模拟测试二选择题答案
题目1：人们常说管理是一门艺术，强调的是（管理的实践性）。
A、管理的变动性
B、管理的复杂性
C、管理的科学性
D、管理的实践性
题目2：组织是管理的基本职能之一，它是由（目标、部门和关系）三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构
B、目标、部门和效率
C、目标、部门和关系
D、目标、部门和人员
题目3：计划工作的核心环节是（决策）。
A、控制
B、预测
C、组织
D、决策
题目4：有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（长期目标）应保持一定的稳定性。
A、利润目标
B、短期目标
C、中期目标
D、长期目标
题目5：企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（顾客之上）的企业目标日益普及。
A、顾客之上
B、利润目标
C、融入社会责任
D、最大利润
题目6：（头脑风暴法）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。
A、等概率法
B、哥顿法
C、头脑风暴法
D、德尔菲法
题目7：企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（机械式结构）。
A、有机式结构
B、复杂式结构
C、机械式结构
D、简单式结构
题目8：M型结构又称为多部门结构，亦即（事业部制结构）。
A、职能制结构
B、事业部制结构
C、直线职能制结构
D、矩阵制结构
题目9：考评管理人员的协作精神主要通过向（关系部门）获取信息。
A、上级部门
B、关系部门
C、下属部门
D、主管部门
题目10：领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（自身影响力）。
A、法定权利
B、组织权力
C、奖惩权力
D、自身影响力
题目11：成就需要理论一般适用于（主管人员）的研究。
A、普通员工
B、技术人员
C、主管人员
D、一线员工
题目12：(书面沟通)的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
A、非语言沟通
B、书面沟通
C、电子媒介沟通
D、口头沟通
题目13：在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（合作）。
A、妥协
B、强制解决
C、合作
D、树立更高目标
题目14：控制是一种动态的、适时的信息（反馈）过程。
A、通报
B、下达
C、上报
D、反馈
题目15：管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（控制关键点）原则。
A、及时性
B、控制关键点
C、目标明确
D、灵活性
题目16：对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（技术环境政治法律环境经济环境社会文化环境）。
A、技术环境
B、政治法律环境
C、经济环境
D、社会文化环境
题目17：1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作–《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（系统思考改变心智模式超越自我建立共同愿景）是其主要内容。
A、系统思考
B、改变心智模式
C、超越自我
D、建立共同愿景
题目18：按预测属性的不同，可将预测划分为（定性预测定量预测）。
A、定性预测
B、定量预测
C、市场预测
D、财务预测
未经授权，禁止转载，发布者：形考达人
，出处：https://www.xingkaowang.com/10456.html
本站不对内容的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
免费答案：形考作业所有题目均出自课程讲义中，可自行学习寻找题目答案，预祝大家上岸成功
